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Perspectivando a melhoria qualitativa do factor humano no seio das Empresas, tem por dar a resposta ideal, adequada em qualidade e custo, à solicitação de pessoal qualificado, para o desenvolvimento de tarefas específicas de carácter temporário ou contínuo existentes em empresas e organismos.
A utilizada baseia-se na realização de aptidões específicas e de personalidade - devidamente aferidos e validados. A aplicação de provas será complementada por entrevistas individuais que permitirão confirmar e aferir os resultados das mesmas, dicção e apresentação pessoal dos candidatos. Todo o processo é acompanhado, desde o seu início até à sua conclusão, por técnicos qualificados, de forma a garantir a total satisfação dos nossos clientes. Apresentamos, assim, aos nossos clientes, os candidatos que melhor se ajustem às especificidades de cada função, proporcionando-lhe a melhor escolha.
Apostamos numa estratégia de diferenciação, através das pessoas que seleccionamos e colocamos nas empresas clientes. Esta, reside no facto de proporcionarmos a formação e o treino complementares necessários, teóricos e práticos, para que os colaboradores estejam aptos a operar na sua área de actividade profissional. Sequencialmente, fazemos o acompanhamento da integração no posto de trabalho, procedendo periodicamente a sessões de reciclagem e interacção de Know-How.
uma total personalização no tratamento de cada cliente e no desenvolvimento de cada projecto associando a eficácia à rapidez, a objectividade ao rigor e o sigílo à discrição. |
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As novas necessidades das empresas, em contexto de rápida mudança de mercado e tecnologias, fizeram surgir novas tendências nas suas estruturas organizacionais, abdicando de manter serviços que poderão ser assegurados por outras entidades, com inerentes vantagens em termos de custos e prazos.
A actividade do trabalho temporário surge como um importante instrumento de Gestão Empresarial, para satisfação das necessidades de mão-de-obra pontuais e imprevistas ou de curta duração (férias, baixas por doença, lançamento de produtos, reposições, situações sazonais, etc.), dando assim à sua empresa a possibilidade de economias de escala porque lhe permite:
 Diminuir os custos fixos
Ter o profissional certo no momento certo
Optimizar e racionalizar os Recursos Humanos mantendo o quadro de pessoal da empresa
Assegurar o cumprimento de prazos
Melhorar a competitividade da sua empresa |
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As entidades procuram atrair profissionais qualificados, capazes de ocupar cargos de relevante importância dentro das suas organizações. O processo de atracção e escolha de candidatos para ocupação desses cargos, do ponto de vista das organizações, não é um processo simples e define-se através dos processos de Recrutamento e Selecção.
Assim a PLACING aposta numa atitude personalizada e dinâmica, constituindo um recurso acessível e credível, na busca dos melhores profissionais que possam satisfazer as necessidades dos seus clientes!
De forma a ser eficaz, deve envolver um grupo de candidatos suficiente para perfazer adequadamente o processo de selecção. A função do recrutamento é a identificação de um role substancial de candidatos que apresentam probabilidades de atender aos requisitos pré-estabelecidos pela organização.
Em diversos casos os meios de recrutamento estão subjugados a empresas independentes, qualificadas para realizar todo o processo de recrutamento e selecção.
Este processo resulta da comparação entre os requisitos pré-definidos para o cargo a preencher e as características pessoais e profissionais oferecidas pelos candidatos de modo a obter informações substanciais sobre os candidatos, através de métodos de avaliação desenvolvidos de forma válida.
Após a selecção e admissão de um qualquer candidato, a PLACING assegura um acompanhamento a este e à empresa cliente, durante um determinado período de tempo, por forma a verificar a satisfação das partes.
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A Terceirização, ou Outsourcing como é conhecido, surgiu nos Estados Unidos após a eclosão da II Guerra Mundial. As Indústrias bélicas tinham que se concentrar no desenvolvimento da produção de armamentos e passaram a delegar algumas actividades a empresas prestadoras de serviços.
Num mercado onde a luta pela superação de objectivos e resultados é uma constante, o tempo de cada profissional é precioso “ tempo é dinheiro!”.
Sobrecarregados com actividades meramente técnicas da profissão (ex: elaboração e gestão contratual, processamento salarial, SHST, etc.) os Gestores de Recursos Humanos carecem de tempo para desenvolver acções estratégicas que envolvam o intelecto e a qualificação do profissional. É com base nesta problemática que o Outsourcing vem crescendo em todo o Mundo.
Trata-se de uma Parceria entre duas empresas autónomas: Empresa fornecedora do Serviço e Empresa que contrata (utilizadora), com o intuito de realizar processos de Recursos Humanos que não agregam custos á empresa utilizadora, primando pela rapidez, flexibilidade e qualidade/qualificação, no aumento da produtividade.
BPO (Business Process Outsourcing), no qual a prestadora coloca colaboradores do seu próprio quadro de pessoal, para realizarem um determinado serviço dentro de um cliente;
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Especializada na cedência de trabalhadores, a Placing expande a sua actuação, para além do Trabalho Temporário, a outras áreas do domínio dos recursos humanos, procurando adaptar-se às características específicas de um mercado cada vez mais exigente, dinâmico, internacionalizado e competitivo.
Procurando responder às necessidades dos nossos clientes com soluções esclarecidas e adequadas a cada caso específico, a Placing desenvolve actividade em regime de Prestação de Serviços.
A Prestação de Serviços constitui um viável instrumento de Gestão empresarial para satisfação de necessidades pontuais de curta duração.
Gestão de tarefa – Criação de equipas especializadas para a execução de uma tarefa especifica do cliente, adequada as exigências do mesmo, procurando desenvolver um trabalho eficaz em termos de tempo, custo e imagem (exemplo: Promoções, Acções de formação, Consultoria de Recursos Humanos, etc.).
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